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重慶某機(jī)械設(shè)備制造公司總經(jīng)理：通過行業(yè)內(nèi)朋友，第一次接觸并深入交流，在這個(gè)過程中，我試探性的提出了我公司目前發(fā)展中遇到問題和困惑，管理咨詢經(jīng)過思考和分析，快速地鎖定問題，進(jìn)行了分析和歸納，提出了一些初步的解決思路。長期困惑我的問題有了清晰的認(rèn)識(shí)和解決思路。通過多次接觸和探討后，我毅然決定引進(jìn)玨佳管理咨詢公司。咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)后，管理咨詢師入駐我公司進(jìn)行了深度調(diào)研、分析，提供給我一個(gè)《企業(yè)診斷報(bào)告》，詳細(xì)闡述了企業(yè)存在的問題以及問題解決的思路。在整個(gè)管理咨詢過程中。讓我感覺到了玨佳管理咨詢團(tuán)隊(duì)專業(yè)和實(shí)效，他們不僅僅提供系統(tǒng)解決方案，讓我最佩服的是手把手培訓(xùn)、輔導(dǎo)公司內(nèi)部管理人員一點(diǎn)一滴落實(shí)的精神！使得玨佳管理咨詢的成果沉淀到公司中，使管理咨詢成果產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效益。玨佳管理咨詢公司后期跟蹤服務(wù)做得非常不錯(cuò)！是真正的“保姆式”管理咨詢，估計(jì)是大部分管理咨詢公司做不到的。