有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度:當(dāng)企業(yè)人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業(yè)務(wù)時,將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范,將員工考核記錄及時歸檔,管理員工進(jìn)出記錄,建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。
可以滿足企業(yè)流程重組的需要:企業(yè)間的合并與收購,是社會發(fā)展中一個不可避免的現(xiàn)象。當(dāng)兩個企業(yè)合并重組開始時,很多信息是不可透漏給對方的,需要第三方來做資料的收集,并提供專業(yè)意見。在此過程中,雙方員工的薪酬、福利等整合工作會很復(fù)雜,若托付給專業(yè)人力資源服務(wù)公司來做,就相對容易得多,也易于為各方所接受。所以,人力資源外包不僅可以幫助企業(yè)降低用人風(fēng)險與成本,還能幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級,從而提高核心競爭力。希望以上介紹能幫助到大家,若有其他問題可咨詢網(wǎng)站客服。
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